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上品设计 中国工业设计协会专访—周林:用创造

时间:2021-04-28 08:07

  戏谑、调侃,自称“设计神棍”、“2017工业设计领军班网红”,看上去一直是在玩设计的周林,却有一个很大的梦想--

  从2009年创业至今,十余年创新设计生涯,带领团队获得多个红点、iF、红星奖等国内外工业设计大奖,获得北京市创新设计中心称号,服务超过上百家如中国航天、可口可乐、中科院电子所、京东方、腾讯、联想、海尔等企业。其领袖人物周林是如何让一个设计公司在短短十余年有如此的影响力呢?

  从大学开始,周林就一头扎进了艺术设计、工业设计的世界里,满脑子想的都是怎样把设计做到极致。毕业后,周林南下深圳,在一家公司从事和设计相关的工作,但仅仅过了2年,他就感觉自己“学的不太够用,想继续深造”。

  周林大学时期有位老师曾说过这样的话“深造有两种方法,第一是继续读书,第二是创业”。于是,在考研失败以后,他没有选择继续工作,而是毅然选择了创业。

  2009年,他的第一个创业项目“上品设计工作室”开业,2011年,正式成立了今天的上品创新设计公司,交出了包括北京地铁一、二号线屏蔽门、无人机、手持式吸尘器、智慧农业气象站等千件优秀设计作品,也荣获了IF奖、红点奖、红星金奖、光华龙腾中国设计业十大杰出青年提名奖、文化创意产业最佳设计企业等多项殊荣,从创业公司发展成为京城设计领域知名企业。

  某报告显示,中国宠物狗的数量达到2,740万只,位居世界第三。“这么大的市场,为什么没有一家‘独角兽’型的企业?”周林对市场的疑问也成为他创业的动力。2015年,成立宠米(北京)科技有限公司,一家以互联网为依托,为传统宠物用品注入了更多科技和智能元素的企业。宠米可以帮助用户科学养宠,让养宠变得更加简单,并持续完善宠物周边服务等业务,逐步为养宠人士解决更多的切实需求。同时,结合线上平台和线下体验店,以宠物社交圈为切入口,打造中国最大、最专业的宠物行业平台。

  周林坦言,自己做宠米的最初意愿还是设计,只是把它细化到了宠物用品领域,“上品设计业务稳定了,我开始把更多的精力转移到这边来,我们希望给整个宠物用品市场带来变革。”

  2017-2018年,参加工信部企业经营管理领军人才工业设计高级研修班,在这里,他收获了强大的导师、同学和幸福感,并成为领军企业太火鸟平台的设计服务商,其中一个“锁具”产品订单成功荣获“2019红点至尊奖”。

  2018年,成为“创青春-中关村U30”青年创新创业大赛优胜者,并于次年1月获得中关村U30方特殊权益,强势登陆拥有千万级流量的北京地铁、公交,成为上品的形象担当!

  2019年,上品成为国庆七十周年大庆彩车设计团队中的唯一一家社会企业,设计国庆“创新驱动”彩车,荣获中国优秀工业设计奖。

  同年,参加2019世界工业设计大会暨国际设计产业博览会,上品设计同时亮相设计产业展区与设计扶贫、乡村振兴展区,周林还参加“工业设计引爆创新创业共同体”主题座谈会,与众多参会者共话工业设计发展。

  2020年,工业和信息化部重磅推出“企业微课”工业设计专题——“工业设计赋能中小企业共克时艰”,作为优秀领军人才,周林受邀参加企业微课线上培训,分享以数字化工业设计产业高效赋能中小企业转型升级。

  同年,受邀作为2020世界工业设计大会演讲嘉宾,分享“设计出来的想象力”主旨演讲。

  荣获2019年中国设计业十大杰出青年提名,荣获2020年度北京市优秀青年设计人才殊荣,同时获聘为北京城市副中心工业设计人才工作站在通州区张家湾设计小镇的首批专家。

  十余年时间,上品从品牌化出发,打造Top 10计划,在国内开设10家分公司,目前已经在北京,苏州,杭州,济南,石家庄、深圳等城市设立了分部,带领团队在人工智能、医疗健康、新能源、科技互联网等十大赛道源源不断输出设计力量,囊括德国红点至尊奖best to best、IF、中国红星金奖等国际国内300个设计奖项,北京设计创新中心、首都设计领军机构、北京知识产权试点单位、国家高新技术企业等称号。多次担任CCBN中国创意设计大赛、维信诺未来显示创意设计大赛等评委。

  一路走来,周林一直致力于成为“为工业设计受世人尊重而努力的创新设计管理者”,打造“受世界尊敬的工业设计服务商”。上品设计在金字塔的底端,在市场上大规模接单负责商业,中端的上品设计研究院孵化培养设计师,他们在这里成长为产品经理,上端的上品科技孵化自主品牌,最后顶端的上品基金循环下来为整个链条服务。

  大多数人对于设计的理解仅在于“美观”层面,而在周林看来,这甚至不足设计1%的价值。他认为,设计是让更多生命得到温饱,是让生态进入合理的循环,是节省时间、延长寿命,是提高修养与改善智慧。尤其对于工业设计而言,是链接人和物、人和环境,甚至人和理想的桥梁。

  宠米科技的诞生,是为了让宠物与主人感受到产品的温暖。宠米专注于宠物周边产品的升级再造,包括宠物喂食器、喂水器等,真正意义上做到了全自动。

  不仅如此,上品设计的另外一大特点是热衷公益。在一次活动中,周林看到了有关救助城市流浪猫的项目,之后便带领上品有意识地参与更多的公益项目与活动。周林的这份暖与爱,已经成为他的设计理念和原则,他认为设计不应该成为奢侈品,设计应该服务的是贫苦大众,通过设计,让原本昂贵的产品能够以亲民的价格到消费者手里;通过设计,让更多的人享受更好的生活。这一理念在上品的许多产品中都有所体现。

  同时积极参与工信部“设计扶贫计划行动”,充分发挥工业设计作用,助力地方打好精准脱贫攻坚战。

  在周林看来,好的设计可以让产品自己会说话。产品是有个性的、有脾气的,它不是冷冰冰的工具。它通过与用户的接触,交流,使用户产生情感的变化,有情怀有感情的产品可以让用户看到故事,看到回忆,看到美,感到被安抚。

  与效果明显、变现快的行业相比,设计的慢热在于人们对它的认知误差。一直以来,工业设计作为制造业的最后一环走过了很长的发展历程,从单纯改变外观的“穿衣戴帽”,到逐渐认识到设计能够“提质增效”,到确实做出满足设计和商业双重需求的爆品,再到如今能让企业依靠好的产品设计做到行业领先者的地位。

  “现在设计处于研发端而不是市场端,好的产品=好的品牌+好的渠道+好的设计,但问题来了,这三者比重很难弄清,很多人宁愿在品牌和渠道等大笔投入,而除了曝光、流量以外,真正为用户带来价值、为客户带来商业价值的设计却处在后端的地位,很隐蔽也很尴尬,推动起来很吃力。

  话虽如此,周林却仍保持乐观:距离企业发现设计的价值仅仅需要一个触点:“不同类型的企业触点不同,他们也处于不同的阶段:一种是这个产品虽然外观奇丑但天下唯一,老板想要借助设计成为行业独角兽;一种是产品目前在国内销路很广,但一出国参加展会就发现产品其实存在局限;还有一种是同行竞争激烈,除了压价没有活路。一旦认知到了,设计就是翻转上面三种局面的武器。”

  “让工业设计受世人尊重”不仅是周林成为设计师以来不变的心声,也是他实践自己小小梦想过程中每一个坚实的脚印。时代的变革,令当代中国设计正在迎来最好的机会。年轻一代企业家、消费者和设计师的成长,会在新生代之间碰撞出不一样的火花。设计为产品赋能所推动的迭代升级也令其得到的价值认知越来越高。“逆风而上,少年强勇者无疆,逐梦空天的梦想,千万里一瞬间丈量”。我们期待更多优秀企业家、设计师的崛起,共同践行用工业设计为企业创造影响力!

  工信部企业经营管理领军人才工业设计高级研修班隶属于“国家企业经营管理人才素质提升工程”,是《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》部署的12项国家重大人才工程之一。作为设计驱动创新创业精英人才的孕育摇篮,是引领创新的先锋队,培养造就了一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力、社会责任感的优秀企业家和高水平企业经营管理人才队伍。