三角紅旗在流動 車間5S在提升
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- 發布時間：2013-10-23
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【概要描述】自今年9月份以來，在公司領導的倡導下，公司安全生產委員會制定了嚴密的《車間5S管理規定》及評比考核辦法、成立了5S巡查小組；通過積極宣傳、精心組織，車間的現場5S評比活動如火如荼的開展起來。此番評比活動以5S巡查小組的評分為準，每周評出“5S先進集體”和“5S加油隊”并分別授予“表彰紅旗”和“加油黃旗”?！ 。ㄖ埔徊揩@得近期生產現場5S評比第一名） 隨著這項工作的開展，員工的5S意識得到了很大的
三角紅旗在流動 車間5S在提升
【概要描述】自今年9月份以來，在公司領導的倡導下，公司安全生產委員會制定了嚴密的《車間5S管理規定》及評比考核辦法、成立了5S巡查小組；通過積極宣傳、精心組織，車間的現場5S評比活動如火如荼的開展起來。此番評比活動以5S巡查小組的評分為準，每周評出“5S先進集體”和“5S加油隊”并分別授予“表彰紅旗”和“加油黃旗”?！ 。ㄖ埔徊揩@得近期生產現場5S評比第一名） 隨著這項工作的開展，員工的5S意識得到了很大的
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自今年9月份以來，在公司領導的倡導下，公司安全生產委員會制定了嚴密的《車間5S管理規定》及評比考核辦法、成立了5S巡查小組；通過積極宣傳、精心組織，車間的現場5S評比活動如火如荼的開展起來。此番評比活動以5S巡查小組的評分為準，每周評出 “5S先進集體”和“5S加油隊”并分別授予“表彰紅旗”和“加油黃旗”。
（制一部獲得近期生產現場5S評比第一名）
隨著這項工作的開展，員工的5S意識得到了很大的提高，為了勇奪先進公司各單位針對責任區域認真的整理、整頓、清掃、清潔、素養，根據管理規定將物料分類上架擺放、垃圾實行分類投倒、定時清理等，使整個廠區的現場5S有了很大的改善。企業的現場管理體現出企業的整體形象和管理層次，一個好的、有序的生產現場也是產品質量的保障。公司安全5S負責人表示：車間現場的管理是一項基礎而持久的工作，我們在做好5S工作以后要引進7S（整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全（safety）和節約（save））的理念，最終達到改善企業形象，提高生產效率，降低生產成本的目的。
?。ㄖx慧卿 李芳）
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